今回は、「来年必ず会社を、売上を大きくしたい！」
社長様に、その実践方法を提供させていただきます。
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どこの会社でも必ずおきてしまう【売上の壁】は、
経営者にとって非常にやっかいなものです。
しかし今まで、順調に推移していた売上が、
ある時点でなぜか停滞してしまう。
そんな事がなぜ起きてしまうのでしょうか？
「ウチの会社はもっとやれるはず！なのに何故か伸びない。」
それはあなたの会社が、さらに成長する準備をしている状態です。
今回のノウハウの内容は、成長企業の停滞の理由と
それを克服するための実践的なステップが記載されて
います。
まずは詳細をご覧くださいませ。
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実はこの【売上の壁】というのは、あなたがもがけばもがくほど
売上が下降していくというやっかいな性質を持っています。
それは社員のモチベーションや離職にも関係してくるからです。
またこの問題としての前兆は、以下のように起こってきます。
・優れた人材はいるのに、なぜか業績が上向かない
・経営課題と現場課題の区別がつかなくなっている
・理念は作ったけど・・・あまり機能していない気がする
・ビジョンを掲げたものの、本音は達成できるか自信が無い
・会社を成長軌道に乗せる方法を考えているが、結局は
「頑張るしかない」と落ち着く
・高い目標を掲げすぎて、やる気の無い社員が増えた
・いつも採用は不足人材を補うだけで、攻めの採用になっていない
これらの問題の原因は一つです。
原因を知っていれば、問題や課題も一つの
通過点に過ぎません。
心当たりのある場合、こちらある解決の糸口となる
ノウハウをご参考にしてください。
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今回のノウハウ提供者は、株式会社CONY JAPAN
代表取締役 小西正行氏です。
小西氏が、今から１１年前、“１０億の壁”を目前に３年間
苦しんでいたご自身の会社、スペースアップの経験談を
そのまままとめているのが、今回ご提供する無料小冊子です。
あの地べたを這いつくばっていた自身と同じような悩みを持った
経営者を救いたい！！
スペースアップの経営を通じて学んだノウハウを、
一社でも多くの全国の中小企業にお伝えしたい！！
その信念からまとめた内容になっており、貴社のこれからの
飛躍に少しでもお役に立てればと思っております。
経営改革・組織改革を立案・実行し、理念経営を
社内に浸透させる方法などを記しております。
是非とも参考にしていただければと思います。
「経営者のための経営革新ハンドブック」
無料ダウンロードはこちらです。
