今回は、年商３億未満の経営者様に
今後５億・１０億と「高収益体制」にもとづく
売上アップのポイントについてお伝えさせていただきます。
売上アップのポイントについてお伝えさせていただきます。
次の成長へとチャレンジしている経営者様であれば、
社内の課題が多いのは当然だと思います。
社内の課題が多いのは当然だと思います。
本音を言うと「経営課題が多すぎて何からどうやって
手を付けたらよいかわらない、、、」という事も
あると思います。
それは貴方が進んでいる未知な部分への成長過程だと
思ってください。
思ってください。
ただ実は次のステップへ早く行ける経営者と、遠回りして
しまう経営者のパターンがあることをご存知でしょうか。
今回は、経営者として正しい方法を採っているかどうか？
それを確認したい方へのノウハウ提供になります。
まずはコチラをご覧ください。
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社内にある根本的な問題解決について、実は社長である
“貴方の思考パターン” だけで、解決する場合がほとんどです。
また稼げない会社から「稼げる会社」に変われることも
“貴方の思考パターン” だけ、というのが今回のノウハウの
ポイントです。
当然、行動している社長の方がしていない社長よりも
有利なのは当たり前ですが、現状を変えること、
または行動することに何か理由をつけて今まで放置しては
いないでしょうか。
または行動することに何か理由をつけて今まで放置しては
いないでしょうか。
「毎日仕事に追われている」
「重要な仕事になかなか手をつけられない」
「部下が、決めたルール通りに動かない」
「自分の時間をつくることができない」
もちろん社内にある課題は、
「問題を解決しても、また新しい問題が発生する」
ということで時間を奪われているかもしれません。
しかし社員や役員が変わることをあてにして、「稼げる会社」への
遠回りをするよりは、矛先を “貴方の思考パターン” にあてるだけで
見違えるように会社全体が底上げされることはご存知でしょうか。
そして売上・社員・取引先などの課題が
すべて解決される方法があります。
すべて解決される方法があります。
今回は“貴方の思考パターン”を「稼ぐ社長」へと
導いていきます。
導いていきます。
詳細ページはコチラです。
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今回のノウハウ提供者は、上場企業中小企業３００社１,０００の
組織の業績アップに関わってきた、プロフェッショナルパートナー
代表 安室元博（やすむろ もとひろ）です。
安室はこれまでのキャリアで５,０００名の人材育成を行い、
社内のヒトを使った「稼ぐ仕組み」を作るプロフェッショナルです。
その中でも専門は、経営者の思考パターンを
「稼ぐ社長」のものにバージョンアップさせること。
「稼ぐ社長」のものにバージョンアップさせること。
安室の経営者コーチングは、年商３億規模の建設業、
住宅リフォーム、サービス業、ITのクライアントの８６.７%が、
最短１０ヶ月で当期の業績目標を達成し、創業以来の最高売上
最高益をはじき出せるほどの効力があります。
住宅リフォーム、サービス業、ITのクライアントの８６.７%が、
最短１０ヶ月で当期の業績目標を達成し、創業以来の最高売上
最高益をはじき出せるほどの効力があります。
なぜならそのやり方は、経営者の能力を上げるのではなく
「貴方の今あるスキルを最大限に引き出す」
方法だからです。
方法だからです。
安室の信念は、
「自分がNO.1の成果を出すビジネスコーチになり
クライアントもNO.1にさせる！」こと。
その信念でお客様対応をしていた結果、経営者の思考を
「稼ぐ社長」に変えることが出来るようになりました。
ぜひ今回のセミナーでそのやり方を体感して
いただければと思います。
社長の今ある「強み」を活かして
圧倒的な「高収益体制」をつくる！
「稼ぐ社長のつくり方」講座
詳細はコチラです。
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以上になります。
セミナーに関してご不明点などありましたら
何なりと申し付けくださいませ。
