【 社長！ 私がこの会社, 変えていきます！ 】
〜 会社が大好きな社員のつくり方 〜
会社で起こるほとんどの問題の根源は「ヒトとカネ」です。
今回は、二代目社長が社員を一つにするために
先ず最初にやるべきこと・その進め方をまとめた小冊子です。
→ （無料小冊子）http://keiei-solution.com/2daime/
情報提供者は、CONY JAPAN グループ
株式会社ソリューション
株式会社ソリューション
代表取締役 飯田 元輔氏です。
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「企業様の集客パートナー（社長専門）」井上タカオ事務所です。
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“ヒト”の問題の場合、「会社は社員で構成されている」という
最も重要なことを見直す前に、新しい会社制度やルールを導入
してしまう、というがんばり屋の二代目社長だからこそ
起きる問題があります。
御社では “ヒト” に関する課題はありますでしょうか？
１）二代目社長として孤軍奮闘している（ひとりぼっち）
２）古参社員が協力的でなく、反発があってなかなか動かない
３）先代を想いをしっかりと引継ごうとして身動きが取れない
４）新しいことを始めようとするが、社員が協力してくれない
５）あなたの理想として掲げている新しい方針や計画が浸透
しない
これらに共通する問題の原因は一つです。
決して「知識・経験・人材」の不足ではありません。
そのたった一つの原因を知らずに会社を大きくしようとして
失敗した会社の事例をいくつか見てきました。
そこで今回、二代目社長が社員を一つにするための
先ず最初にやるべきこと・その進め方をまとめた小冊子です。
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以上になります。
ご不明点などありましたら申し付けくださいませ。
