” ２０１６年最新版 ”
【 「売れる会社」を作る３つのポイントとは？ 】
今回は年商３億未満の社長様に、“成果を出し続ける” ための
「社員への影響力」のつくり方をご紹介いたします。
ノウハウの中身は、多くの社長様がつまずく
“成果を出し続ける” ための「社員とのやり取り」についてです。
（どの業種・規模の会社でも当てはまる方法です）
今回の情報提供者は、上場企業中小企業３００社１,０００の
組織の業績アップに関わってきた、プロフェッショナル
パートナー 代表 安室元博（やすむろ もとひろ）です。
まずはコチラをご覧ください。
これから売上の伸張・規模の拡大を目指す社長様にとって
基本的でかつ重要度の高い項目についてまとめております。
・会社の未来、ビジョンを描く
・目先の売上よりも、3ー5年後のビジネスの基盤をつくる
・リーダーの育成、社外での業種を超えた関係づくり
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社長である貴方が上記事項を進めようとした場合、
以下のことを考えていたかと思います。
１．社長と社員のコミュニケーション強化
２．社長業への専念
３．社長様ご自身の自己変革
２と３は貴方のやり方・進め方でなんとか出来ますが、
１は相手（社員）あっての事です。
果たしてうまく行ってるでしょうか？？
もしかすると一般的な企業の離職理由のトップとしてあげられる
「人間関係が良くない」ことは、間違ったコミュニケーションの
取り方からくるのかもしれません。
今回のポイントである、正しいコミュニケーションを行い
「社員への影響力」を発揮させるためには
４つのプロセスを覚えていただく必要があります。
今回の特別贈呈の小冊子には、このプロセスの廻し方を
解説しております。
“ウチの社員をなんとかしたい！” とお思いの社長様は
ぜひコチラを参考にしてください。
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以上になります。
ご不明点などありましたら何なりと申し付けくださいませ。
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当社法人集客サービスでは、添付のようなランディングページ
（広告ページ）の作成は無料で対応しております。
※成果報酬型サービスのため
お気軽にお問合せくださいませ。
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