【社長様向け】＊300社の実績
動かない幹部・リーダーが見る見る成長する「黒字社長の共感力」とは？
今回は「今の若いモンは何考えているか分からない！」しかし
「幹部候補やリーダーを育成していく必要がある」と言う
社長様のための、「黒字社長の共感力」についてです。
以下の５つの課題をお持ちの社長様向けの内容です。
▲（幹部・役員）危機感や当事者意識がなく、意見・提案が上がってこない
▲（古参社員）新しい制度や、やり方に常に否定的な態度を何とかしたい
▲（一般社員）モチベーション・帰属意識が希薄な状態を何とかしたい
▲（組織）社内の団結力・コミュニケーションが足りない
▲（社長の意思）どうすれば理念やビジョンが、社内に浸透するのか？
詳細はこちら。（好評だった講座の第2弾です）
どの会社にも少なからず「社長と幹部・役員の方向性のズレ」について
課題を抱えています。
また古いやり方への執着心が強い古参社員も存在します。
「チームとしての協力関係」や「任せること」が必要な会社組織ですが、
その内情は個々人の価値観がバラバラということも少なくありません。
しかし「個々人の価値観がバラバラ」であることを尊重した上での
「チームとしての協力関係」を作る事が経営者としての重要なミッションで
あることは間違いありません。
そこでこのミッションを達成するため、社長様の優先課題である
上記５つについて解決する講座を開催いたします。
社長様ご自身が、今の現状をなんとかしたい！（しかし相談相手がいない）、
また生産性を上げる「幹部・リーダーへの任せ方」を実践したい方は
ぜひコチラの講座を参考にしてくださいませ。
それではよろしくお願い致します。
＊執筆者
（株）プロフェッショナルパートナー 安室 元博
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（株）プロフェッショナルパートナー
「高収益経営サポートセンター」
事務局：横浜市中区不老町１－２－１ ３０２
URL：http://www.highprofit-msc.com
専用窓口：seminar@kuroji-shacyou.info
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