【事業計画の必要性と企業発展の関係ついて】
アベノミクスに紐づいた2015年度 中・小規模事業者の
支援施策は今年もいよいよスタート間近です。
支援施策は今年もいよいよスタート間近です。
しかし無策で補助金・助成金を申請しても
門前払いが関の山。
多くの申請者の中から『御社なら！』と思わせることも
重要です。
それに活用できるのが企業のプロフィールと、将来展望を
一度に示すことのできる《事業計画書》です。
またひいては社外だけなく、社内にとっても従業員の意識の統一、
経営者のビジョンの明確化のためにも、社内の誰もがその内容を
知っている事業計画書を作成する必要があります。
知っている事業計画書を作成する必要があります。
今回の情報提供者は、中小企業をサポートして４８年の
“日本経営合理化協会様”です。
内容は事業計画を（ここでは事業発展の意味も込めて）より進化
させた《事業発展計画》の意義と作り方概要が簡単に分かる、
スターターキットの第１章を特別ダウンロードできる
キャンペーンを行っています。
→［概要はコチラ］
■《事業発展計画》作成の７大効果
効果1 景気や状況・環境の大変化に対応するために
効果2 将来にわたるマーケットの確保のために
効果3 社長の野望を実現するために
効果4 「決断」をしないために
効果5 銀行からの資金調達をスムーズにするために
効果6 社長が強いリーダーシップを発揮するために
効果7 お客様や取引先、金融機関、協力会社と良好な関係のために
本紹介ページには“すしざんまい”木村社長の推薦文も
ありますので、ぜひ一読していただき本小冊子を熟読して
いただければと思います。
どうぞ宜しくお願いいたします。
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