【 銀行マンが喜ぶ決算書のつくり方とは 】
今回は2015年度の下半期も “攻めも守りも徹底したい”
小・中規模事業者様へ、「銀行マンが喜ぶ決算書づくり」
の必要性ついてお伝えさせていただきます。
早速ですがここで質問です。
以下の２種類の決算書があった場合、銀行マンは
どちらをより問題視するでしょうか？
パターン１．債務超過
パターン２．赤字決算
情報提供者は、負債１４０億から自力復活した資金繰り・
自立経営コンサルの株式会社Jライフサポート様 です。
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「企業様の集客パートナー（社長専門）」井上タカオ事務所です。
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質問の答えをお伝えするのは簡単ですが、この質問は実際に
顧問税理士に聞いてみると良いでしょう。
（別の質問ですが「債務超過」と「赤字決算」の
意味の違いは分かりますでしょうか？）
社長ご自身が会社を守る為には、銀行側や銀行マンの
考え方やホンネを知っておく必要があります。
そうすると下記のような問題への対処の方法など
おのずと分かってきます。
１．追加で借り入れしたいがスムーズに交渉できる方法が分からない
２．返済金額・期間（リスケ）の交渉をしたいが方法が分からない
３．銀行が納得するような事業（資金）計画の作り方が分からない
４．専門家に破産を進められているが、本当にそれで良いのか？
５．銀行取引・取引先・家族をどのような考え方で優先順位を
つけたら良いのか分からない
銀行マンも普通の企業と同じように行内で管理者に稟議を上げて、
御社の要望が通るように手続きをします。
そのため銀行マンや銀行側の考え方を知っておく事は
貴社の事業を継続していくための必須事項なのです。
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以上になります。
ご不明点などありましたら何なりと申し付けくださいませ。
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